Se stai creando una start-up o un nuovo business, la prima cosa che ti consiglio di fare è rivolgerti a un’agenzia pubblicitaria o a un consulente aziendale molto preparato.
Ti chiederà una riunione dal vivo, un primo briefing sul progetto, per capire il potenziale, lo stato del progetto e i sogni e desideri dell’imprenditore.
Quello che ti chiederà può essere riassunto in qualche domanda chiave:
- Presentami l’idea
- Quale problema risolve
- Lo risolvi meglio degli altri (e chi sono i competitor)
- A chi vuoi rivolgerti
- Poi, noi facciamo sempre una domanda: Se il tuo brand fosse una persona, quale di questi personaggi rappresenterebbe meglio il suo modo di parlare, raccontarsi e stare con le persone: Tony Stark (Iron Man), James Bond (007) o Jack Sparrow (I Pirati dei Caraibi)?
- E da chi vorresti, invece, prendere le distanze?
Naturalmente ci saranno vari aspetti da approfondire. Primo fra tutto il budget a disposizione. Avere le idee chiare sull’investimento che stai per fare è fondamentale. Ed è fondamentale dirlo al tuo interlocutore.
Ora abbiamo il necessario per redigere un piano di sviluppo. Qui ci limitiamo ai passi da compiere insieme dal punto d vista della comunicazione. Ma attenzione, senza marketing non c’è comunicazione che tenga. Per questo suggerisco di rivolgersi a team con professionisti multidisciplinari, in grado di prendere le giuste decisioni fin dalla nascita del progetto.
Limitandoci, quindi, alla comunicazione ecco quello che ti diremo.